Coca-Cola ajusta su plantilla en España tras fusionar sus siete embotelladoras

no dejan de salir noticias sobre la "creación de empleo".. en unos meses hispanistán vuelve a la Championlij de la economía.. ya lo dijo Rajoy: "estamos en la senda de la recuperación"..

y además de los 30 empleados del primer párrafo, lo inquietante es el último párrafo: porque en una compañía con 5000 trabajadores y 12 fábricas se puede "crear empleo" a lo grande..

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Coca-Cola ajusta su plantilla en España tras fusionar sus siete embotelladoras

Está decidido y comunicado. El pasado lunes, Coca-Cola España, la filial española de Coca-Cola que preside Marcos de Quinto, comunicó a sus 180 empleados la decisión de llevar a cabo un plan de ajuste que afectará en torno al 20% de su plantilla (algo más de 30 empleados). La fusión de las siete compañías embotelladoras del grupo de refrescos (Coca-Cola Iberian Partners) ha transformado todo el universo del gigante de Atlanta en nuestro país. El primero de estos cambios ha afectado a la figura del director general, Fernando Amenedo, que el pasado viernes informó a sus compañeros de su marcha de la compañía a lo largo de los próximos seis meses.

Las sinergías producidas tras la fusión de los siete embotelladores hacen que Coca-Cola España tenga que prestar menos servicios a sus fabricantes, por lo que su estructura tiene que verse afectada negativamente. En ese contexto, y para cargarse de legitimidad, Marcos de Quinto ha decidido prescindir de su número dos, que ejercía como responsable de Marketing plenipotenciario, pero sin competencias sobre el área financiera ni jurídica, que reportan al presidente. A partir de este punto, el resto del ajuste afectará a algo más de 30 personas, a las que se ofrecerá unas condiciones de salida mucho más ventajosas que las recogidas por la reforma laboral (20 días/año).

La otra parte del ajuste afectará a Coca-Cola Gestión, la sociedad conjunta que Coca-Cola España y los siete embotelladores compartían al 50% antes de unirse en Coca-Cola Iberian Partners. Esta división, encargada de coordinar los servicios comerciales entre la matriz y sus fabricantes, se integrará en el gigante industrial, pero no absorberá al total de 50 empleados, según fuentes oficiales. En este caso, el nuevo embotellador ibérico asumirá a un tercio de la plantilla, otro tercio se acogerá a un programa de prejubilaciones y el tercio restante será despedido con mejores condiciones ventajosas, aunque su convenio laboral es distinto al de Coca-Cola España.

Aunque el ajuste de la estructura de Coca-Cola España está definido y comunicado, todavía faltan algunos flecos del calendario por decidir. Desde la sede de Atlanta, la multinacional tiene que definir con cargo a qué trimestre computar los costes del plan, si al último de este 2013 o al primero del año que viene. Con estos cambios, el gigante de los refrescos da por completado su proceso de reorganización en España, donde lleva presente 50 años con una estructura particular que la reciente fusión entre los siete embotelladores ha transformado, ajustándose así a los deseos de Coca-Cola Company de unificar el proceso industrial y establecer una interlocución única.

El movimiento no ha sido fácil. Han sido necesarios dos años para la creación de Coca-Cola Iberian Partners. Durante ese periodo de negociaciones, las relaciones entre Coca-Cola España y sus siete fabricantes (Cobega, Casbega, Norbega, Begano, Colbega, Rendelsur y Colebega), a la que se ha sumado también la división de Portugal, han estado coordinadas por el director general Fernando Amenedo, evitando que las discrepancias existentes entre propietarios de las concesiones y la concesionaria abortaran el plan de integración. Una vez concluido el proceso y tras quince años en la compañía, el director general ha puesto punto y final, pero no será el único.

De momento, el primero en asumir las consecuencias de la reorganización industrial de Coca-Cola en España ha sido la filial corporativa que lidera De Quinto. Sin embargo, el verdadero cambio lo protagonizarán los embotelladores. La integración de los siete fabricantes nacionales (más Portugal), parcelados y desarrollados de forma autónoma por territorios, ha dado lugar a una compañía con 5.000 trabajadores y 12 fábricas de refrescos que factura 2.700 millones de euros. Esta nueva estructura va a provocar cambios relevantes dentro de Coca-Cola Iberian Partners para optimizar sinergías industriales y comerciales. El gran ajuste está por llegar.