Sareb pierde más de 500 millones en 2013 después de tener que provisionar sus créditos

más de 500 millones, y más de 1000.. porque los "activos inmobiliarios" están por debajo del precio al que se traspasaron (total: como se trataba de "dinero público" no importaba pagar muchísimo más de lo que valían),

Europa dice que los "activos" se deberían haber traspasado con descuentos del 72% (descuentos que evidentemente no llegan a la población; todo queda entre amigos, pero todo es regado con "dinero público", claro..), y cifra el rescate en unos 100.000 millones de Euros,

el colmo, además, es que un banco malo (público), creado con "dinero público", haya utilizado múltiples subcontrataciones con una falta total de transparencia,

unos apoltronados con mentalidad de funcionario se reparten el "dinero público"..

disfruten lo votado..



Sareb pierde más de 500 millones en 2013 después de tener que provisionar sus créditos

Sareb, el banco malo, presentará este jueves unas pérdidas de más de 500 millones de euros en 2013, muy por encima de los 47 estimados en su plan de negocio, por la tardanza en iniciar sus ventas, la fortísima carga financiera a la que tiene que hacer frente y un factor inesperado: la obligación de provisionar el deterioro de parte de sus activos, concretamente del crédito promotor traspasado por las entidades rescatadas. Según fuentes conocedoras de la situación, esta obligación ha sido impuesta por el Banco de España por criterios de prudencia, ante el empeoramiento de la solvencia de estos promotores, y tendrá su lado bueno: cuando se vendan en el futuro, permitirá un mayor beneficio al rebajar su valor en libros.

Estas provisiones resultan sorprendentes puesto que implican que el valor de estos activos está por debajo del precio al que fueron traspasados, un precio que fue fijado precisamente por el Banco de España. En el caso del crédito, impuso un descuento medio del 45,6% respecto a su valor original, que se consideró entonces bastante exigente. Claro que aquel era el desacreditado Banco de España de Miguel Ángel Fernández Ordóñez y no el de Luis Linde, que intenta recomponer el prestigio de la institución. No obstante, el gobernador actual no ha querido desautorizar totalmente a MAFO –el miércoles dijo públicamente que lo hizo todo bien en las preferentes– y por eso no ha cuestionado los precios de traspaso de los inmuebles.

"Es razonable no imponer provisiones a toda la cartera para no caer en el absurdo de que el que fijó el precio te haga apuntarte un deterioro", según una de las fuentes. Formalmente, la necesidad de que la sociedad que preside Belén Romana dote los créditos obedece al empeoramiento de la solvencia de muchos de estos promotores en el año trascurrido desde el traspaso, lo que hace menos probable su recuperación y, en consecuencia, reduce su valor. Aunque Sareb no es puramente un banco, la ley que la creó impone que está supervisada por el Banco de España.

Sin embargo, hay una razón adicional. La Comisión Europea ha cuestionado abiertamente los precios de traspaso porque estima que esos precios son superiores a los de mercado aun con esos descuentos (para ellos, el descuento medio debería ser del 72%), y considera ese sobreprecio ayuda de Estado. De ahí que la cuenta de las ayudas públicas a la banca que echa Bruselas se vaya hasta prácticamente 100.000 millones. Con estas provisiones, el valor de los activos que tiene en cartera Sareb se acerca a lo estimado por la Comisión

Además, tiene un efecto positivo de cara al futuro: ahora incrementa las pérdidas del primer ejercicio, pero, al rebajar el valor en libros, cuando se vendan la plusvalía será mayor para Sareb, con lo cual incrementa el beneficio potencial de los próximos años. Es decir, es hambre para hoy pero pan para mañana. Según las fuentes, "el efecto neto debería ser positivo, porque esto es una carrera de fondo y, según pasen los años, deben subir los precios si se consolida la recuperación económica e inmobiliaria. Y eso hará que se compense la pérdida actual y que el beneficio final, que es el que importa, sea más alto".

La condena de la deuda

Las provisiones impuestas por el Banco de España no son el único motivo para estas fuertes pérdidas, sino que se suman a unos ingresos que tardaron en arrancar por los bandazos en la política de precios. Así, inicialmente Sareb impuso unos precios mínimos de venta un 25% superiores a los de traspaso, lo cual, sumado a que pagaba unas comisiones ínfimas a las entidades cedentes –que son las que venden los pisos– hizo que no se vendiera prácticamente nada. Romana acabó con esta estrategia del director general Walter de Luna –dimitido en enero– y permitió que el precio de cada piso se adaptara a los de su entorno, lo que supuso una bajada generalizada (y además subió las comisiones a la banca rescatada). Esto, junto con la mejora de las perspectivas económicas, ha permitido que Sareb haya vendido 9.000 pisos en 2013.

Esta aceleración final ha permitido que los ingresos alcancen 3.800 millones, según adelantó en el Congreso el subgobernador del Banco de España, Fernando Restoy. Pero si los ingresos al final han conseguido mantener el tipo, el gran problema de Sareb son los gastos financieros, el servicio de su enorme deuda (50.781 millones), que supone 1.200 millones sólo en intereses. Además, cada vez que se vende un activo hay que devolver el principal de la deuda que lo financiaba.

Finalmente, hay que contar el coste de las múltiples subcontrataciones de los servicios del banco malo: ha regado con contratos millonarios (cuyo importe exacto se desconoce dentro de la falta de transparencia de la sociedad) a todas las consultoras, auditoras, despachos de abogados y brokers inmobiliarios de importancia en España.